Inhalt: Projektmanagement-Definition. Projektmanagementsoftware. Basiswissen der Projektplanung mit Struktur und Aufbau. Termin- und Ressourcenplanung. Projektsteuerung. Projekt auswertung. Projektorganisation. Organisationsformen Projekt instanzen. Entwicklung von Projektteams. Zusammenarbeit mit Fachabteilung/Projektinstanzen. Projektziele formulieren und finden. Typischer Projektverlauf. Projektanforderung. Projektablaufplan. Projektterminplan. Balken- und Netzplantechnik. Projekt kostenplanung. Risikoanalyse. Projektsteuerung und -kontrolle. Rückmeldesystem, Projektberichte und -dokumentation. Ablagesystem. Terminsteuerung. Kostensteuerung. Change Management. Projektabschluß.
Ziel: Sie erwerben die Grundkenntnisse über die Methoden des Projektmanagements, deren Zielsetzung und Einsatzmöglichkeiten in Firmen und im Team.
Dauer :
1 Tag von 9.00 bis 16.00 Uhr
| Gebühren nach Preisangabenverordnung | Brutto | Netto |
| Endpreis pro Person | 380,80 € | 320,- € |
| Endpreis Firmenschulung (6 Personen) | 1370,88 € | 1.152,- € |
Unsere Preise sind Endpreise und enthalten einen Mittagsimbiss, Tee, Kaffee und Getränke.
>>> Rabattseite oder PARTNERCARD
Voraussetzungen: Keine.
Weitere Termine unter Aktuelle Termine oder auf Anfrage

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Seminarbroschüre
KOMPAKT
20.02.2012
26.03.2012<
18.06.2012<
30.07.2012<
05.10.2012<
26.11.2012<
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